UNA走进企业 | 苏州益狐科技有限公司

8月15日，美国北阿拉巴马大学中国代表处有幸参访了苏州益狐科技有限公司，参与了一场以“精益赋能、携手同行”为主题的精益模拟分享活动。此次参访活动不仅让我们了解了苏州益狐科技有限公司的发展历程，为我们深入了解精益生产与精益管理提供了宝贵的机会，还让我们通过实际操作，切身体会了精益管理在企业运营中的应用与价值。

活动伊始，苏州益狐科技有限公司的华总对到场的学员们表示热烈的欢迎，苏州益狐科技有限公司成立以来，始终致力于为各行业提供精益管理解决方案，并通过不断创新与实践，在市场中赢得了良好的口碑与信赖。公司从最初的几人团队，逐渐发展成为在行业内享有盛誉的科技企业，展现了强大的生命力与发展潜力。

随后，在益狐科技专业的工作人员李老师和杨老师的讲解下，我们了解了精益生产/精益管理的基本概念及其目的。精益管理起源于日本丰田公司的丰田生产系统（Toyota Production System），自上世纪九十年代起在全球范围内得到了广泛的应用。精益生产是一种系统的管理思维方式，旨在通过持续消除各类业务流程中的浪费活动，以提升工作效率、降低成本、提高客户满意度。

接下来，分享环节详细介绍了精益生产/精益管理的适用场景。无论是制造业、服务业，还是从工厂到办公室，从家庭到组织等，都可以采用精益的理念来提升工作效率和价值。特别是在今天数字化转型的背景下，精益管理更为企业高效实施数字化和智能化提供了强有力的支撑。

在随后的模拟操作环节，我们通过一轮轮模拟运行，亲身体验了在工作流程中识别和消除浪费活动的重要性。大家积极参与讨论，总结经验，并提出优化流程的建议。通过团队协作，我们进一步理解了精益管理在实际运营中的实践意义。

此次参访活动，不仅使我们对精益管理的理论知识有了更深的理解，更通过模拟操作加深了我们对精益生产实践的感知。每个参与者都切身体验到，如何通过合理运用精益工具和方法，持续优化工作流程，实现企业的价值提升。

活动中，美国北阿拉巴马大学中国代表处的Lydia向苏州益狐科技有限公司送上感谢信。经过半天的学习和模拟训练，大家普遍感到受益匪浅，深刻认识到精益管理不仅仅是一种管理工具，更是一种持续改进和优化的思维方式。

希望大家可以在未来的工作中积极应用所学的精益理念，推动企业在市场竞争中取得更大的优势，更加坚定以精益管理为导向，推动企业持续进步的信念。

UNAEMBA系列活动

UNAEMBA将秉承为校友和企业家持续创造价值的经营理念，不定期组织类似讲座和丰富多样的优质活动，为UNAEMBA校友和企业家朋友们提供知识赋能，帮助企业提升整体运营管理水平，培养高级管理人才，搭建一个学习、分享的平台，期待大家加入UNAEMBA，持续学习，共同成长！