Executive MBA Core:

MG 600  Foundations of Business   MBA基础课程   4Cr

包括Finance, Accounting, Marketing, Economics, Management, CIS, QM.

AC626  Cost for Management Decision Analysis    管理决策成本分析   3Cr

CIS625  Enterprise Systems Analysis and Design     企业系统分析与设计   3Cr

FI630 Managerial Finance     金融管理   3Cr

MG624  Organizational Behavior     组织行为学   3Cr

MG640  Management Policy     管理政策   3Cr

MK660  Marketing Strategy     营销策略   3Cr

EMB602  Management Mentoring    管理行为指导     1Cr

EMB603  Corporate Governance    公司治理   1Cr

EMB604  Legal, Social, Ethical Environment of Global Business    全球商务的法律、社会和道德环境   3Cr

EMB605  International Business Dynamics     国际商务   3Cr

EMB606  Special Topics [Topics my vary]  HR人力资源 3Cr

EMB680 Career Management and Professional Development  职业规划与专业发展 1Cr

核心课程目录

AC626  Cost for Management Decision Analysis   管理决策成本分析

本课程旨在通过理论与实践案例相结合,使学生具有企业所必须的成本管理和绩效评估的专业理论知识,具备实际控制成本的技能,并使学生具有可持续发展的能力。


CIS 625  Enterprise Systems Analysis and Design   信息系统分析与决策

本课程主旨在回顾信息系统技术在企业决策过程的应用。内容包括信息工具使用的探讨,如决策过程中利用电子邮件及因特网所得到之资源。此外,如有利于决策的软件 (如书面报告的设计) 之使用也将会在课程中引介。


EMB 602  Management Mentoring    管理行为指导

本课程旨在通过对组织中的个人行为、群体行为和组织变革内容的学习,使学员能应用所学的理论知识和方法解决实际工作中的问题。对改善管理者的行为,提高管理者的管理技能指明了方向。


EMB 603  Corporate Governance      公司治理

本课程介绍了公司治理的知识体系,运用理论和案例教学相结合,全面掌握从法人治理结构到公司治理机制、从单个法人治理到集团治理、从国内公司治理到跨国公司治理、从传统形态的公司治理到网络条件下的公司治理、从公司治理模式到公司治理原则、进而到公司治理评价及治理指数等。


EMB 604  Legal,Socail, Ethical Environment of Global Business    全球企业法律、社会和伦理环境

本课程旨在培养学生基本的道德研判能力,建立学生守法的伦理观念,加强伦理素养的养成。课程中融合学理基础与企业伦理实务,以建立个人公平正义、伦理思维与遵守法律规范的情操,并学习问题解决与独立思辨的能力。主要课程内容企业社会责任、道德法则与道德研判、行销伦理、环境伦理、科技与资讯伦理、全球化经验伦理及内部管理机制与外部规范等议题。


EMB 605  International Business Dynamics     国际商务

本课程通过专门互联网网站,阅读任务,小组讨论,以及特定主题研讨,不仅从传统经济理论出来,而且从战略和实践的角度为学生提供审查国际商务的机会,学生将学习到市场营销,管理和生产方法等知识,强调企业如何在日益增长的全球市场中获得成功。通过学习,学生能了解到全球经济一体化及其对企业经营所带来的变化,包括经济全球化与企业国际化经营的现状、特点和发展趋势;理解国际商务的发展及其特殊性;掌握国际经营的基本方式、动因和商务环境;国际企业管理运营等内容。


EMB 606  Special Topics [Topics may vary] (企业价值分析/人力资源管理)


EMB 680  Career Management and Professional Development    职业规划与专业发展

此为自我研习课程,校方针对经理人的专业领域与兴趣所在,指派专门指导教授,学生定期上网与指导教授沟通,做出项目研究报告。


FI 630  Managerial Finance        财务决策

本课程以系统的观点、科学的方法和先进的技术,揭示了财务决策的体系结构和设计思想。使学生掌握财务决策概论、财务预测系统设计、筹资决策支持系统设计、投资决策支持系统设计、成本决策支持系统设计和股利分配决策支持系统设计。


MG 624   Organizational Behavior         组织行为学

本课程旨在让经理人学习组织型领导技能,并发展出一套适合组织的领导模式。经理人将在课程中学习判别适合环境的多样性,并依此建立合乎组织领导架构的目标。内容亦将探讨各项有关培养领导能力之因素,如有价值的领导原则及人际沟通技能需求的培养。


MG 640   Management Policy          决策管理

此为指标性的课程,将整合每一个企业组织功能化,并加强策略规划的技术。课程目标将采用演讲、阅读、模拟及个案研讨和个案展示。


MK 660  Maketing Strategy          营销策略

主旨在提供经理人分析全球经济体营销的契机并发展出适用的营销策略之整合课程。分析市场的问题点及面对产业机会点的整合课程,透过通盘营销计划的发展,得以进一步规划策略讨论、个案研讨与营销计划方式发展进行。




 课程设置与安排

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